انطلاق خطة إنشاء سبع مصانع «جيجا» للذكاء الاصطناعي. يجب ألا تكرر «أوروبا الرقمية» التفاوتات التي عانت منها «أوروبا الصناعية»

هناك سبب أعمق يجعل هذا الاتجاه لا ينتمي إلينا، وهو يتعلق بطبيعة البنية التحتية نفسها. فالنموذج الذي تم تدريبه على أجهزة مملوكة لمورد واحد، ويتم تشغيله بمزيج معين من مصادر الطاقة، ويستضيفه نطاقات قضائية محددة، يرث خصائص تلك السلسلة. البنية التحتية ليست محايدة: إنها الشكل الأول، المادي والصامت، الذي تتجسد فيه رؤية للعالم داخل آلة. وقد تناولت الدعوة المسألة القانونية – يجب أن يكون المنسق أوروبيًا، ويجب أن تظل البيانات التشغيلية في أوروبا – لكن الولاية القضائية هي الطبقة الأكثر دقة في السيادة. تحت الاختصاص القضائي توجد الأجهزة؛ وتحت الأجهزة توجد الطاقة؛ وتحت كل ذلك توجد البيانات والفئات التي يتم تدريب النظام عليها. يمكن لقارة ما أن تسيطر على المقر القانوني دون أن تسيطر على أي شيء آخر.

الخبر السار هو أن البديل لا يعني الاستسلام. فتركيز الحوسبة ليس ضرورة فيزيائية: إنه اختيار نموذجي. وقد أثبتت تقنيات التدريب ذات التواصل المنخفض والموزعة جغرافيًا أنه من الممكن تدريب النماذج الأساسية على مجموعات غير متجانسة، بل وحتى على أجهزة تقع على أطراف الشبكة. وهذا ينقل المسألة من مستوى المطلب الأخلاقي إلى مستوى الخيار المعماري: فالبنية التحتية الحاسوبية المنتشرة – المتجذرة في المناطق، والمشتركة بين مجتمع واسع ومتعدد – تصبح قابلة للتطبيق تقنيًّا، وليست مجرد خيار مفضل أخلاقيًّا.

وهذا هو النقطة التي يكون فيها نموذج الابتكار التوافقي له رأي محدد في هذا الشأن. إن وجود ذكاء واحد / بنية تحتية واحدة، مهما كانت النماذج التي تتجسد فيها، يشكل تهديدًا للعالم حتى عندما يعلن عن نوايا حسنة، ليس بسبب ما يفعله ذلك النموذج، بل بسبب ما تتيحه مكانته من حيث المبدأ: الهيمنة السياسية، والانحراف التجاري، والخطأ النظامي غير المصحح، وعدم القدرة على التكيف مع السياقات. هذا هو الدرس الذي سبق أن صاغه مونتسكيو فيما يتعلق بالسلطة السياسية، وهو ينطبق، بالضبط، على السلطة المعرفية.

يجب مواجهة الزراعة الأحادية بالتنوع البيولوجي للذكاءات: العديد من النماذج الصغيرة الحجم، كل منها تديره المجتمعات التي تعبر عنها، وكل منها متجذر في تقاليد معينة، وفي إقليم معين، وفي مهنة معينة. الزراعة الأحادية مثمرة على المدى القصير وهشة على المدى الطويل؛ فطفيلي واحد يكفي لتدمير محصول بأكمله. التنوع هو القوة، وفي نظام معرفي عالمي، هو أيضًا الهيكل الوحيد المتاح للتصحيح الذاتي: تُعوض تحيزات نموذج ما بتحيزات نموذج آخر، وأخطاء أحدهما بنجاحات الآخر.

يمكن، بل ويجب، أن يكون البحر الأبيض المتوسط مكانًا لإجابة ممكنة وضرورية. مستقبل أوروبا يمر عبر هذا البحر حتى في هذه المرحلة. السبب الأول هو سبب مادي، ويتعلق بحدود ما هو موجود بالفعل. فالمراكز الرقمية الكبرى في الشمال من القارة – فرانكفورت، أمستردام، دبلن – تعاني من الازدحام، واضطرت في أكثر من حالة إلى تعليق توصيل مستخدمين جدد بالشبكة. يظل نهر الراين المحور الصناعي الأوروبي، لكنه محور مشبع: من حيث الأراضي، والطاقة، والتوافق. لا يمكن إضافة 900 ميغاواط من الحمل المستمر إلى شبكة وصلت بالفعل إلى أقصى حدودها. أما هامش النمو في أوروبا، فهو في الجنوب.

القيود الصارمة التي تفرضها مصنع عملاق ليست السيليكون، بل الطاقة: مائة وخمسون ميغاواط بشكل مستمر، لسنوات. والطاقة اللازمة متوفرة في حوض البحر الأبيض المتوسط. ومن المفارقات أن عدم التطور يصبح، في بعض النواحي، ميزة تنافسية. علاوة على ذلك، تتجاوز مشاريع طاقة الرياح والطاقة الشمسية قيد الإنشاء في المنطقة 360 جيجاوات، ومن المتوقع أن يدخل ثلثاها حيز التشغيل بحلول عام 2030؛ يضاف إلى ذلك الطاقة الناتجة عن خزانات الطاقة الكهرومائية؛ كما أن الربط بين إيطاليا وتونس مستمر، وتقوم البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير بتمويل الدراسات الخاصة بـ الربط بين مصر واليونان .

حساب يعتمد على الطاقة المتجددة من منطقة البحر الأبيض المتوسط، مع مراكز بيانات مصممة لإعادة الحرارة المتبقية إلى أنظمة التدفئة الحضرية ورقائق إلكترونية مُحسَّنة من أجل الكفاءة بدلاً من الحجم، ليس تنازلاً بيئياً بل خياراً معمارياً يقلل التكلفة الهيكلية بدلاً من تعويضها لاحقاً. والمعيار المتناغم، في هذا المجال، يتوافق مع الحس الصناعي السليم.

السبب الثاني هو سبب سوقي، وهو ما يبدو أن النقاش الإيطالي يتجاهله بإصرار شديد. فالطلب على الحوسبة الذي من المتوقع أن ينمو خلال العشرين عامًا القادمة ليس أوروبيًا: إنه أفريقي وشرق أوسطي، حيث يعيش أصغر سكان الكوكب سناً وحيث يجري الآن بناء الخدمات الرقمية. وجغرافية زمن الاستجابة لا تقبل التفاوض: فمن سيخدم تلك الأسواق سيفعل ذلك من هذا الجانب أو لن يخدمها على الإطلاق. إن القارة التي تضع بنيتها التحتية المعرفية في الأماكن التي تتراجع فيها التركيبة السكانية بسرعة أكبر، وبعيدًا قدر الإمكان عن السوق التي ستنمو، فإنها تعمل على تحسين الحاضر على حساب المستقبل.

لكن السبب الحاسم هو آخر، ويتعلق بما يتعلمه النموذج. الميزة التنافسية الأوروبية ليست الحجم: فقد خسرنا بالفعل في هذا المجال. إنها الطبقات. البحر الأبيض المتوسط هو المكان الوحيد على كوكب الأرض الذي تلامست فيه اللغات العربية واليونانية والعبرية والبربرية واللاتينية والرومانسية على مدى 3000 عام دون أن تندمج، تاركة وراءها أرشيفات ومكتبات، والقانون، والطب، واللاهوت، والشعر. لا يوجد أي تراث في العالم يتمتع بهذه الكثافة من التراكمات الثقافية، ولا يمتلكها أي نموذج تم تدريبه في مكان آخر.

إن إنشاء مصنع عملاق في منطقة البحر الأبيض المتوسط يستفيد من هذا التراث لن يكون مجرد جائزة ترضية للجنوب: بل سيكون الميزة الأوروبية الوحيدة التي لا تتمثل في تقليد الآخرين. أما الباقي – المعايير، والمعالجات، والميغاواط – فيمكن شراؤه. أما الترابط الاجتماعي، فلا.

لكن لا شيء من هذا يبرر التعامل مع المصنع العملاق كقيمة في حد ذاتها، يجب السعي وراءها بأي ثمن. فمصنع بقدرة 150 ميغاواط يستهلك ما تستهلكه مدينة متوسطة الحجم، ويتطلب مياه للتبريد من خزان يواجه بالفعل أزمة إدارة المياه باعتبارها حالة طوارئ هيكلية، ويشغل مساحة من الأرض ويستهلك سعة الشبكة التي كانت ستخدم الأسر والشركات لولا ذلك؛ كما أن عدد العاملين الدائمين، عند التشغيل الكامل، قليل مقارنةً بالبصمة البيئية. هذه تكاليف حقيقية، يجب تقييمها وموازنتها مسبقًا، لا تبريرها لاحقًا.

الشروط سهلة في صياغتها وصعبة في الالتزام بها: أن يوفر كل موقع طاقة متجددة إضافية بدلاً من الاكتفاء بالاستفادة من المصادر الموجودة؛ وأن يتم إنشاؤه في المناطق الصناعية المهجورة بدلاً من الأراضي الخالية؛ أن يعتمد أنظمة تبريد منخفضة استهلاك المياه؛ وأن يخصص للمجتمع المضيف حصة من الطاقة وعائدًا قابلًا للتحقق في مجالي التدريب والبحث. إن المنشأة التي تستخرج من إقليم ما الطاقة والمياه والتأييد لتصدير قيمتها إلى مكان آخر هي النموذج الاستخراجي القديم في شكله الرقمي، وحقيقة أنها تنتج الذكاء بدلاً من الإسمنت لا تجعلها أقل استخراجية.

هذا هو الاتجاه الذي تسير فيه Colnissar، وهي مبادرة الذكاء الاصطناعي الحكيم التي تم تطويرها ضمن Harmonic Innovation Ecosystem. ولا يُكتب عنها هنا بهدف اقتراحها كحل – فذلك سيكون بالضبط التناقض الذي يحظره مبدأ التعددية، لأن أوروبا لا يجب أن تزود نفسها بذكاء حكيماً واحداً، ولا يمكن لنموذج مؤسسي واحد أن يتكيف مع سياقات قانونية وثقافية متنوعة إلى هذا الحد – بل لأن هذه الحالة تهدف إلى إظهار أن الأطروحات التي عُرضت حتى الآن قابلة للترجمة إلى هياكل قابلة للتحقق: الملكية المنتشرة، والتطوير غير الربحي المرتبط بالرسالة، والانفتاح الهيكلي للأوزان، والقدرة الحسابية الذاتية والمُحسَّنة، ورفض التوسع العشوائي. هناك مبادرات أخرى ممكنة، وهي مرغوبة. التعددية جزء من الاقتراح، وليست مجرد بند شكلي.

والواقع أن القرار لا يتعلق بمنشأة ما، بل بمشروع. يوجد اليوم في أوروبا أربع شبكات تتجاهل بعضها البعض. شبكة النظم الإيكولوجية للابتكار – مالقة، الدار البيضاء، الرباط، طنجة، الغزالة، بيريتيك، صوفيا أنتيبوليس، جنوب إيطاليا – التي تمتلك الأراضي والشركات. شبكة الجامعات، التي تمتلك الباحثين واللغات، والتي حصلت في «ميثاق البحر الأبيض المتوسط» على إطار عمل، وهو «المبادرة الجامعية المتوسطية»، التي لا تزال بحاجة إلى ملئها. شبكة المجمعات العلمية ونقل التكنولوجيا، التي تمتلك الخبرة في نقل النتائج من المختبر إلى السوق، وهي الحلقة الأضعف حالياً. وشبكة المصانع العملاقة، التي ستمتلك القدرات الحاسوبية.

طالما بقيت هناك أربع سياسات منفصلة، مع أربعة جداول زمنية وأربع إدارات عامة، فستسفر عن أربعة نتائج جزئية: أنظمة بيئية تفتقر إلى القوة، وجامعات تفتقر إلى منافذ صناعية، ونقل تكنولوجي يفتقر إلى المواد الخام المعرفية، قدرات حاسوبية تُباع لمن يدفع أعلى سعر من خارج أوروبا.

يجب أن تصبح بنية تحتية واحدة، ذات ولاية واحدة ونظام حوكمة واحد: ليس أربعة برامج منسقة، بل سلسلة متصلة تمتد من البحث الأساسي إلى النموذج المدرب، وتكون البحر الأبيض المتوسط مركز ثقلها وليس هامشها. هذا هو، وليس عدد المواقع، الرهان الحقيقي لـدور رائد جديد للبحر الأبيض المتوسط وأوروبا.

إذا بحثنا عن المكان الذي تتواجد فيه تلك الشبكات الأربع بالفعل، ولو جزئيًا، فإن اسمين يبرزان قبل غيرهما: صقلية وكالابريا. ليس بدافع المطالبة بالتميز الجنوبي، بل لأن الظروف التي تتلاقى فيهما هي نفسها التي توجد منفصلة في أماكن أخرى من أوروبا. صقلية هي النقطة التي يضيق فيها البحر الأبيض المتوسط: فمن خلال قناتها تمر غالبية الكابلات التي تربط أفريقيا بأوروبا، وتعد باليرمو منذ سنوات المحور الرئيسي للإنترنت في المنطقة، وستصل إليها شبكة الربط مع تونس، كما أن خط تيرينيان لينك يربطها بقدرة ألف ميغاواط لكل فرع بـكامبانيا وسردينيا، في حين أن خط الربط مع كالابريا يعمل منذ عام 2016. وفي كاتانيا، في غضون ذلك، تعمل شركة STMicroelectronics على إنشاء أول مصنع في العالم متكامل تمامًا لإنتاج كربيد السيليكون: وهذا ليس مجرد تفصيل، لأن كربيد السيليكون هو بالضبط التكنولوجيا التي تضمن كفاءة تحويل الطاقة في مراكز الحوسبة. الطاقة والبيانات والمكونات في مكان واحد: هذا هو تعريف سلسلة التوريد.

تضيف كالابريا عنصرين إلى هذا الإطار. الأول مادي: إنتاج كهربائي تجاوز تاريخياً احتياجات المنطقة، مدعومًا بطاقة الرياح في منطقة كروتوني وخزانات الطاقة الكهرومائية في سيلا، وتوافر مناطق صناعية لم تعد موجودة في أي مكان آخر. والثاني مؤسسي. في 24 سبتمبر، وقعت المنطقة اتفاقية مع إدارة التحول الرقمي التابعة لرئاسة مجلس الوزراء وجامعة كالابريا تجمع بين الذكاء الاصطناعي، والحوسبة الكمومية، والحوسبة عالية الأداء، والرعاية الصحية الرقمية، والاتصال عبر الأقمار الصناعية للمناطق الداخلية، و – النقطة التي تهمنا أكثر هنا – تحديد المواقع المناسبة لاستضافة مراكز الحوسبة، مع تقييم استدامتها من الناحية التقنية والطاقة والبيئية والتخطيط العمراني. هذه هي المهمة التمهيدية التي لم تقم بها بعد أي منطقة إيطالية أخرى تقريبًا، وهي الشرط الضروري لتكون المنطقة مستعدة عندما تبدأ المنافسة فعليًّا.

الطلب الأول يتعلق بالترشيح الإيطالي. إن وجود موقع لها في الجنوب أمر ضروري ولكنه غير كافٍ، لأن الاستضافة لا تعني الملكية، والمنطقة التي تستقبل الآلات دون اكتساب المهارات اللازمة لتشغيلها تظل مجرد مستعمرة تتمتع بمناخ جيد.

من الضروري أن يعلن الملف عن توجه متوسطي صريح: حصة من السعة الحاسوبية مخصصة، بموجب النظام الأساسي وليس على سبيل المجاملة، للجامعات ومراكز البحوث على ضفتي البحر الأبيض المتوسط، انطلاقاً من «المبادرة الجامعية المتوسطية» التي أنشأها «الميثاق» والتي لا تزال تنتظر أن تُملأ بالمضمون.

أما النقطة الثانية فتتعلق بـ المستويات الأساسية للابتكار، وتختبرها على أول عنصر مهم حقًّا. وإذا كان الوصول إلى القدرة الحاسوبية هو اليوم شرط المواطنة العلمية، فلا يمكن أن يكون امتيازًا مرتبطًا بالموقع الجغرافي أو الميزانية: بل يجب أن يكون عتبة يمكن المطالبة بها وقابلة للقياس والتحقق. إن حق الحوسبة، المُعرَّف على غرار تعريف المستويات الأساسية للأداء، هو الطريقة الأكثر واقعية لمنع «أوروبا الرقمية» من تكرار التفاوت الجغرافي الذي ساد «أوروبا الصناعية».

أما النقطة الثالثة فتتعلق بالوقت، وهنا لا يوجد متسع كبير. فالأربعة مليارات الخاصة بالمرحلة الثانية تعتمد على ميزانية الفترة 2028-2035، التي يجري التفاوض عليها حالياً؛ ومن المتوقع صدور النسخة الثانية من خطة عمل الميثاق خلال الأسابيع المقبلة. هذان مساران لا يتواصلان اليوم، لكن كل منهما يحتاج إلى الآخر: فبدون البعد المتوسطي، تصبح الحسابات الأوروبية معيبة، وبدون هذه الحسابات، يظل الميثاق مجرد إعلان صداقة بين الضفتين. إن مواءمة الجدولين الزمنيين ليس مجرد تفصيل إجرائي: إنه الإجراء السياسي الوحيد الذي يمكنه في الوقت الحالي أن يسفر عن نتيجة لا رجعة فيها.

في الفصل السابق من هذه الدراسة، أشرنا إلى كتاب «فيفياريوم» لكاسيودور، وشبكة المكتبات التي نشأت من تلك النقطة المحورية، متجاوزةً قرونًا كان من الممكن أن تمحو المعرفة القديمة. ومن الجدير بالذكر كيف انتصرت تلك الشبكة في معركتها. لم تكن الأكبر، ولم تكن الأغنى، ولم تكن تتمتع بنطاق النفوذ الذي كان يحيط بها. لكنها كانت الأكثر انتشارًا، والأكثر تجذرًا، والأكثر إصرارًا على الاستمرار دون انقطاع. إن الحساب الذي ستشغله أوروبا خلال العامين المقبلين سيحدد ما هو أكثر بكثير من مجرد ترتيب صناعي: سيحدد أي ذاكرة ستدخل في الآلات التي ستفكر معنا. من الأفضل اختيار المكان الذي سيتم تشغيله فيه، ومن الأفضل القيام بذلك الآن.

فرانشيسكو تشيوني، رئيس ومؤسس شركة Entopan

اشترك في النشرة الإخبارية لـ NextMed حتى لا تفوتك آخر الأخبار والتحليلات