تتقدم شبكة الجيل السادس (6G) بهدوء، وهي شبكة الاتصالات التي تشهد

لن تكون شبكة 6G مجرد شبكة أسرع. بل ستكون أول بنية تحتية يمكن فيها للاتصالات والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية وقدرات الرصد والأقمار الصناعية أن تعمل كنظام واحد. وستحدد هذه البنية التحتية في الوقت الفعلي المصانع التي ستعمل، والموانئ التي ستدير حركة المرور الآلية، والمرافق العامة التي ستظل عاملة أثناء الأزمات، والجهات التي ستتحكم في البيانات الناتجة عن البنى التحتية الحيوية. وبالنسبة لأوروبا، فإن الرهان لا يكمن إذن في إطلاق معيار جديد للاتصالات المتنقلة، بل في السعي لإنقاذ مستقبلها الصناعي من التبعية التكنولوجية. وبالنسبة لإيطاليا، يعني ذلك الاختيار بين أن تصبح إحدى المختبرات الاستراتيجية للشبكة الأوروبية-المتوسطية الجديدة، أو أن تقتصر، مرة أخرى، على شراء التقنيات والتراخيص والقدرات الحاسوبية المصممة في أماكن أخرى. التعريف الأكثر تضليلًا للجيل السادس (6G) هو أيضًا الأكثر انتشارًا: تطور الجيل الخامس (5G). في الواقع، تضع المفوضية الأوروبية موعد بدء أولى عمليات التنفيذ حوالي عام 2030، لكنها تصف انقطاعًا أعمق بكثير من مجرد نمو الأداء. سيجمع النظام المستقبلي بين الاتصال، والحوسبة الموزعة، والذكاء الاصطناعي، وتحديد المواقع، والاستشعار، والاتصالات غير الأرضية. وبالتالي، ستكون الشبكة قادرة ليس فقط على نقل المعلومات، بل أيضًا على تفسير البيئة المحيطة، وتوزيع القدرات الحاسوبية، وإعادة تكوين الخدمات بشكل مستقل. الشبكة القادرة على تحديد مواقع الأجسام، والتعرف على الحالات الشاذة، وتوجيه الآلات لم تعد بنية تحتية محايدة. بل تصبح جزءًا من سلسلة اتخاذ القرار في مصنع، أو ميناء، أو شبكة كهربائية، أو مستشفى، أو نظام لوجستي، أو منشأة عسكرية.

ربما تكون أوروبا قد أدركت ما هو على المحك قبل أن يصل السوق إلى مرحلة النضج. وقد أنشأ لائحة المجلس (الاتحاد الأوروبي) رقم 2021/2085 المشروع المشترك للشبكات والخدمات الذكية، وكلفه بمهمة صريحة تتمثل في تعزيز السيادة التكنولوجية الأوروبية في مجال الجيل السادس (6G). قد تصل مساهمة الاتحاد الأوروبي إلى 900 مليون يورو في الفترة 2021–2027؛ ويجب على الأعضاء من القطاع الخاص حشد موارد تعادل هذا المبلغ على الأقل. وفي 11 أبريل 2025، وافق مجلس إدارة المشروع المشترك على برنامج معدل خصص 104 ملايين يورو للدعوة الرابعة لتقديم العروض. وكانت الدعوات الثلاث الأولى قد اختارت بالفعل 80 مشروعًا وخصصت لها أكثر من 500 مليون. وفي 18 ديسمبر 2025، تم اعتماد برنامج العمل للفترة 2026–2027؛ وفي 2 مارس 2026، أعلنت المفوضية عن تخصيص 116 مليونًا إضافية لـ20 مشروعًا. هذه أرقام مهمة، لكنها لا تشكل بعد سياسة قوة. لن يُقاس النجاح بعدد الاتحادات التي تم تمويلها، بل بالملكية الفكرية التي تحولت إلى منتجات. بالنسبة لشبكات الجيل السادس (6G)، فإن الموعد الذي يجب تدوينه في الأجندة هو عام 2030. عندما يتم دمج البنى والواجهات وبراءات الاختراع الأساسية في المعايير، سيصبح التخلص من العديد من التبعيات أمراً مكلفاً. لذا فإن النافذة الحقيقية لاتخاذ القرار هي النافذة الحالية: ليست لحظة تشغيل الشبكات، بل تلك التي يتم فيها تحديد كيفية عملها.

أوروبا لا تبدأ هذه المعركة دون أسلحة. فهي تمتلك شركتين عالميتين في مجال البنية التحتية للهواتف المحمولة، هما نوكيا وإريكسون؛ وشركات اتصالات كبرى مثل دويتشه تيليكوم، وأورانج، وتيليفونيكا، وTIM؛ ومراكز أبحاث مثل imec وCEA-Leti وVTT؛ صناعة فضائية تتمحور حول شركات مثل إيرباص، وتاليس ألينيا سبيس، وOHB، وتيليسبازيو، بالإضافة إلى مشغلي الأقمار الصناعية القاريين. ويُظهر مشروع Hexa-X-II، الذي تنسقه شركة نوكيا سولوشنز آند نتوركس، هذه الكثافة. يجمع برنامج CORDIS 101095759 بين 45 مشاركًا لوضع بنية 6G قادرة على دمج الاتصالات، والاستشعار، والحوسبة، والذكاء الاصطناعي الموثوق. تشارك إيطاليا من خلال شركات «TIM» و«Nextworks» و«الاتحاد الوطني المشترك بين الجامعات للاتصالات». وستتوزع القيمة على خمسة مستويات على الأقل: أشباه الموصلات والمكونات اللاسلكية؛ وأجهزة الوصول؛ وبرامج الشبكات؛ والحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية؛ والذكاء الاصطناعي للتنسيق. ويضاف إلى ذلك قطاع الفضاء. فالتفوق في قطاعين والاعتماد على الآخرين في القطاعات الأخرى قد يعني امتلاك الشبكة المرئية دون التحكم في «عقلها». وبالنسبة لشركتي نوكيا وإريكسون، فإن الجيل السادس يمثل معركة للحفاظ على المكانة المركزية لأوروبا. أما بالنسبة لمشغلي شبكات الاتصالات، فهي معركة مختلفة: منع انتقال الجزء الأكبر من القيمة إلى مزودي الخدمات السحابية، ومنصات البرمجيات، والقدرات الساتلية. وأخيرًا، بالنسبة للحكومات، فإن المسألة تتمثل في منع تحول الاعتماد التجاري إلى نقطة ضعف سياسي.

في 12 فبراير 2025، اعتمدت مجموعة سياسات الطيف الراديوي التابعة للمفوضية الأوروبية التقرير RSPG25-006 بشأن الرؤية الاستراتيجية للجيل السادس (6G)، مشيرةً إلى أن تجهيز الطيف الراديوي يُعد شرطًا لبدء تقديم الخدمات اعتبارًا من عام 2030. وفي 16 يونيو 2026، صدر الرأي RSPG26-013 بشأن خارطة الطريق الأوروبية. وراء اللغة التقنية يختبئ خيار اقتصادي حاسم. فإذا ما مضت الدول الأعضاء قدماً بجدول زمني وشروط وتراخيص متباينة، فستقدم أوروبا للمصنعين سوقاً مجزأة. أما إذا نسقوا استخدام الطيف الترددي قبل المرحلة التجارية، فسيتمكنون من خلق نطاق قاري كافٍ لدعم الأجهزة والمحطات الطرفية والخدمات الأوروبية. الدرس المستفاد من شبكات الجيل الخامس (5G) واضح: لا يمكن التعامل مع تخصيص الترددات كمجرد فرصة لتحقيق إيرادات عامة. فالرسوم المرتفعة تستنزف رأس المال المخصص للاستثمارات؛ وقد تعيق التراخيص الصارمة إنشاء الشبكات الصناعية وإجراء التجارب؛ كما أن السياسات الوطنية غير المترابطة تقلل من قدرة أوروبا على التأثير في المعايير الدولية. في شبكات الجيل السادس (6G)، ينبغي أن يتوافق الطيف الترددي مع السياسة الصناعية.

سيأتي التغيير الأكثر جذرية من التكامل بين الشبكات الأرضية وغير الأرضية. فلن يكون على الهاتف أو السيارة أو السفينة أو جهاز الاستشعار الصناعي أن «يعرف» بعد الآن ما إذا كان الاتصال يمر عبر هوائي أرضي أو عبر قمر صناعي. ستختار الشبكة المسار بناءً على التغطية والأمان وزمن الاستجابة والمرونة. تعمل أوروبا على بناء أداتها الخاصة من خلال مبادرة IRIS 2، التي أنشئت بموجب اللائحة (الاتحاد الأوروبي) 2023/588 المؤرخة في 15 مارس 2023. في 16 ديسمبر 2024، وقعت المفوضية عقد امتياز مدته 12 عامًا مع SpaceRISE، التي تتألف من SES وEutelsat وHispasat. تتضمن البنية التي أشارت إليها المفوضية حاليًا 348 قمرًا صناعيًا في المدارات الأرضية المنخفضة والمتوسطة، مع توقع بدء تقديم الخدمات الحكومية والتجارية بحلول عام 2030. وقد قدرت وثيقة صادرة عن مجلس الاتحاد الأوروبي بتاريخ 17 يوليو 2025 تكلفة البرنامج بنحو 10.6 مليار يورو: 2.4 مليار من ميزانية الاتحاد الأوروبي، و685 مليون من وكالة الفضاء الأوروبية، والجزء المتبقي من رأس المال الخاص. وتضم المجموعة الأساسية من الموردين الفرعيين شركات «تاليس ألينيا سبيس» و«أو إتش بي» و«إيرباص ديفينس آند سبيس» و«تيليسبازيو» و«دويتشه تيليكوم» و«أورانج». ولا ينبغي النظر إلى «إيريس 2» على أنه رد أوروبي على مجموعة أقمار تجارية أجنبية. إنه البنية التحتية العامة المحتملة للسيادة الرقمية القارية: اتصالات آمنة للمؤسسات، وإدارة الأزمات، ومراقبة الحدود، وحماية البنى التحتية الحيوية، وتغطية المناطق التي تفتقر إلى شبكات أرضية موثوقة. ومع ذلك، فإن قيمته ستعتمد على التكامل مع شبكة الجيل السادس (6G). وإذا تم بناء الأقمار الصناعية والشبكة المتنقلة كنظامين منفصلين، فستكون لدى أوروبا بنيتان تحتيتان باهظتا التكلفة. أما إذا تشاركا الهوية والأمن والتنسيق والخدمات، فسيكون من الممكن إنشاء شبكة قارية حقيقية، قادرة على الصمود في وجه انقطاع أي جزء من الشبكة الأرضية.