انطلاق الشبكة المتكاملة للتدريب بين إيطاليا وأفريقيا

تم إطلاق أول خريطة للتعاون الأكاديمي في إطار «خطة ماتي». وقد اجتمع رؤساء الجامعات الإيطالية الرئيسية الأسبوع الماضي في قصر مونتيكيتوريو، حيث انخرطوا في حوار حول مستقبل التعاون في سياق التحول في مجال الطاقة. ويتمثل الهدف في إنشاء منصة تعاون مستقرة بين القارتين، قادرة على دمج البحث والتدريب وتطوير الكفاءات في مجال تحول الطاقة. وقد جمع الحدث، الذي حمل عنوان «إيطاليا-أفريقيا: التعاون وتطوير الكفاءات والقدرات المحلية» - والذي نظمته مؤسسة مركز دراسات إنيل - حول طاولة الحوار ممثلين عن المؤسسات والبرلمانيين والشركاء الأكاديميين الأفارقة. وافتتح الجلسة بكلمة ترحيبية رسمية من رئيس مجلس النواب، لورنزو فونتانا، وتأييدًا للمشروع من وزيرة الجامعات والبحوث آنا ماريا برنيني حول دور التدريب باعتباره البنية التحتية الحقيقية للتنمية المستدامة، بالإضافة إلى كلمة ترحيبية من فيديريكو موليكوني، رئيس لجنة الثقافة، والعلوم والتعليم في مجلس النواب. «إن تنمية رأس المال البشري هي الشرط الأساسي لكي تحقق كل مبادرة نتائج دائمة وواسعة النطاق. تكمن قوة خطة ماتي في هذا بالذات: منهج متكامل يجمع بين الاستماع، والتدريب، والقدرة التنظيمية، والتنمية الصناعية، والتعاون من أجل التنمية ضمن استراتيجية وطنية واحدة، قادرة على تنظيم الكفاءات المختلفة وتوجيهها نحو أهداف مشتركة"، كما صرح لورنزو أورتونا، المنسق المساعد لخطة ماتي. «الهدف هو تعزيز ما يعمل بالفعل، وتوسيع نطاق تأثيره تدريجيًا. وفي هذا السياق، يأتي أيضًا التعاون بين هيئة تنفيذ خطة ماتي ومؤسسة مركز دراسات إينيل».

خلال الصباح، تم عرض النتائج الأولية لعملية المسح، والتي قدمتها آنا فيرونيكا جياناسو، المديرة التنفيذية للهيئة المكلفة بتنفيذ «خطة ماتي لأفريقيا»، وجوليا جينواردي، مديرة مؤسسة مركز دراسات «إينيل».

يُبرز هذا التقييم وجود نظام أكاديمي نشط وراسخ، يتميز بمهارات متكاملة واتجاه متزايد نحو البرامج المنظمة والمتعددة السنوات، مع نسبة مشاركة نسائية ثابتة تتراوح بين 30 و35 في المائة. ولذلك، فإن الأمر لا يتعلق بإضافة مشاريع جديدة إلى المشاريع القائمة، بل بالانتقال من منطق التدخل الفردي إلى بناء بنية تحتية دائمة، وهو نموذج قائم على دبلوماسية المعرفة. تعمل مؤسسة «إنيل» (Enel Foundation) في أفريقيا منذ عدة سنوات، وقد قامت، منذ عام 2014، بتدريب أكثر من 5,000 شخص من خلال برامجها التدريبية في القارة. ومن بين هذه المبادرات، إنشاء ثلاثة مراكز في المغرب، بالشراكة مع «RES4Africa» والجامعات المحلية، حيث تم في عام 2024 تأسيس «المركز متعدد الوظائف للتدريب والبحث حول التحول الطاقي في أفريقيا»،الذي انضم إليه، في عام 2025، مركزان إضافيان في كينيا وجنوب أفريقيا.

يقدم كل مركز دورات تدريبية في المجالات الإدارية والتقنية-المهنية، بالإضافة إلى برامج إرشادية للشركات الناشئة العاملة في قطاع الطاقة المتجددة، فضلاً عن مبادرات مخصصة للشباب وبرامج تهدف بشكل خاص إلى تشجيع مشاركة المرأة في قطاع الطاقة. وتتضمن الخطوات المقبلة التي تم تحديدها بالفعل تعزيز مجموعة عمل بقيادة مؤسسة مركز دراسات إنيل (Fondazione Centro Studi Enel) بصفتها مركز التنسيق، وتعزيز قاعدة البيانات المعلوماتية، وتحسين دقة البيانات، وتطوير عملية التخطيط لتصبح نظام رصد ديناميكي قادر على دمج التأثيرات والأنشطة والعلاقات على مدار الوقت، مع تحديد مؤشرات رئيسية مشتركة. تم تحليل المشاريع وفقًا لأربع فئات رئيسية – التدريب، والتعليم، والبحث، والشراكات – وقد تم توفير البيانات من قبل جامعات بوكوني، ولويس، وبوليتكنيكو دي ميلانو، وبوليتكنيكو دي تورينو، وتم دمجها مع معلومات عامة مستمدة من المدرسة الوطنية للإدارة، وجامعة كامبوس بيو-ميديكو في روما، وجامعة كاتوليكا ديل ساكرو كور.

تضم جامعة بوكوني، على سبيل المثال، ثلاثة نماذج مشروعية: مختبر LEAP (مختبر السياسات الفعالة لمكافحة الفقر)، الذي يعمل على تصميم وتقييم التدخلات الرامية إلى مكافحة الفقر من خلال الأساليب التجريبية والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي؛ وبرنامج «الصحة الرقمية» التابع لمركز CERGAS، الذي يقيّم تكاليف وفعالية التقنيات الرقمية المستخدمة في التحصين في البلدان ذات الدخل المنخفض والمتوسط، مما يوفر أدلة علمية لمنظمات عالمية مثل منظمة الصحة العالمية (WHO) ومبادرة Gavi. كما تركز العديد من مشاريع معهد ميلانو البوليتكنيك على الابتكار وبناء القدرات لخدمة التحول في مجال الطاقة. وقدمت كلية الإدارة الحكومية (School of Government) التابعة لجامعة «لويس جويدو كارلي» برامج تنفيذية في مجال الدبلوماسية الدولية والتعاون بين إيطاليا وأفريقيا، موجهة إلى دبلوماسيين من 54 دولة أفريقية. كما قدم معهد تورينو للتكنولوجيا خبرته، التي تشمل مشاريع للحد من المخاطر المناخية، وبرامج تعاون لتوفير المياه والتنمية الريفية في إثيوبيا، وتعاونات متقدمة في قطاع الطاقة والتحول في مجال الطاقة، مع التركيز بشكل كبير على نقل التكنولوجيا. أما جامعة «كاتوليكا ديل ساكرو كور» فقد تحدثت عن إطلاق خطة «أفريقيا USCS»، موضحةً أيضًا كيف تم تنفيذ 130 مشروعًا في 40 دولة أفريقية بالتعاون مع حوالي 40 جامعة محلية خلال السنوات الثلاث الماضية. وقدمت جامعة «كامبوس بيو-ميديكو» في روما مشروع «أفيا موجا» (One Health باللغة السواحيلية)، الذي يدعم 31 جامعة أفريقية في المشاركة في مشاريع أوروبية وفي صياغة معايير منظمة الصحة العالمية (WHO) والمنظمة الدولية لتوحيد المقاييس (ISO)، بتمويل قدره 2,8 مليون يورو من وزارة التعليم والبحث العلمي (MUR) في إطار الخطة الوطنية للتعافي والإنعاش (PNRR)، بالإضافة إلى أكثر من 15 مشروعًا للتعاون الجامعي مع 10 مؤسسات أفريقية في 6 دول مختلفة. علاوة على ذلك، في الجلسة المخصصة للإدارة العامة، سلطت باولا سيفيرينو، رئيسة SNA، الضوء على أهمية تدريب الموظفين العموميين، وكذلك المدربين أنفسهم، في إطار عملية بناء مشترك واستثمار متبادل.