استراتيجية بكين الكارستية لتعزيز دورها في قطاع الطاقة بالمغرب العربي

ترتقي مصر بهذه الديناميكية إلى مستوى مختلف تمامًا. فقد نجحت البلاد بالفعل في السنوات الأخيرة في بناء رؤية قوية تتمثل في أن تصبح مركزًا إقليميًا للطاقة. الغاز من شرق البحر الأبيض المتوسط، والمحطات، وشبكات الربط، والطاقة المتجددة، والهيدروجين الأخضر، والمناطق الاقتصادية الخاصة. قناة السويس ليست مجرد ممر بحري؛ بل هي أيضًا منصة صناعية تسعى الحكومة من خلالها إلى جذب الصناعات التحويلية والخدمات اللوجستية والتقنيات المرتبطة بالتحول الطاقي.

أشهر مثال على مشاريع الطاقة المتجددة في مصر هو «بنبان»، وهو مجمع الطاقة الشمسية الضخم بالقرب من أسوان. وقد قدمته مؤسسة التمويل الدولية باعتباره مشروعًا رئيسيًّا لإطلاق العنان لإمكانات مصر في مجال الطاقة، حيث يضم 32 محطةً وتبلغ طاقته الإنتاجية المتوقعة 1,650 ميغاواط. لا يُعتبر بنبان مشروعًا «صينيًا» بالكامل: فهو يشمل مجموعة متنوعة من المطورين والممولين والمؤسسات الدولية. لكنه يوضح المجال الذي تنشط فيه الشركات الصينية: الأحجام الضخمة، والبنية التحتية، وتكنولوجيا الطاقة الشمسية، والقدرة على التنفيذ. وفي الاتفاقيات الأحدث، يتمثل العنصر الجديد في تخزين الطاقة. ففي يناير 2026، أعلنت شركة «سكاتيك» (Scatec) عن إبرام اتفاقية شراء طاقة مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لتزويدها بـ 1,95 جيجاوات من الطاقة الشمسية و3,9 جيجاوات/ساعة من البطاريات. وفي السياق نفسه، تشير مصادر رسمية وشركاتية إلى دور «سونغرو» (Sungrow)، وهي مجموعة صينية متخصصة في المحولات وأنظمة التخزين، في السلسلة التكنولوجية للمشاريع. وهنا تكمن النقطة الحاسمة: لا يعتمد مستقبل الطاقة المتجددة في مصر فقط على كمية الطاقة الشمسية التي يتم تركيبها، بل على مقدار ما يمكن جعله مستقرًا وقابلًا للبرمجة وقابلًا للاستخدام حتى عند غروب الشمس. شبكة الكهرباء تشبه أوركسترا كبيرة. تنتج المحطات أدوات مختلفة: بعضها يعزف دائمًا، والبعض الآخر يدخل ويخرج حسب الرياح والضوء. البطاريات والأنظمة الرقمية هي بمثابة قائد الأوركسترا الذي يحاول تجنب التنافر الموسيقي. وإذا كان قائد الأوركسترا يعتمد تقنيًا على موردين خارجيين، فإن هذا الاعتماد لا يمثل بالضرورة مشكلة فورية، لكنه يصبح متغيرًا استراتيجيًا. ولهذا السبب تتحدث مصر عن التوطين الصناعي. لا يُقدَّم التحول الطاقي كأجندة مناخية فحسب، بل كسياسة اقتصادية: استثمارات أجنبية مباشرة، وفرص عمل، وإنتاج محلي، وصادرات. في عام 2025، أكدت وزارة التخطيط والتعاون الدولي المصرية على هدف الوصول إلى نسبة 42 في المائة من الطاقة المتجددة بحلول عام 2030 ضمن المساهمات الوطنية في مجال المناخ. كما ربطت التحول النظيف بالقدرة على جذب الاستثمارات والتمويل منخفض التكلفة. بعبارة أخرى: الطاقة الخضراء كسياسة صناعية.

على صعيد الغاز، يبدو الوجود الصيني في البلدان الثلاثة أكثر انتقائية وأقل هيمنة مقارنةً بالطاقة المتجددة والتكنولوجيات الكهربائية. ففي الجزائر، لا يزال قطاع الغاز خاضعًا لسيطرة الدولة ولشراكات تاريخية مع جهات أوروبية ودولية. أما في مصر، فإن الغاز المستخرج من شرق البحر الأبيض المتوسط يشهد مشاركة جهات أوروبية وإقليمية وشركات غربية كبرى. أما في المغرب، فإن الغاز يمثل في المقام الأول مسألة تتعلق بالأمن الطاقي وبنيات الاستيراد التحتية، مع مشاريع شهدت في بعض الأحيان تعليقاً وإعادة تقييم. لا يبدو أن الصين، استنادًا إلى المصادر الأولية المفتوحة التي تم الرجوع إليها، هي المهيمنة على مشاريع الغاز في شمال إفريقيا. لكنها يمكن أن تندمج في الجوانب الجانبية لسلسلة التوريد: الإنشاءات، والمعدات، والخدمات الفنية، والرقمنة، والمكونات، وأنظمة التحكم.

إن هذا «الحضور الجانبي» هو بالذات ما يُستخف به غالبًا. فليس من الضروري دائمًا امتلاك حقل نفط أو غاز للتأثير على سلسلة التوريد في قطاع الطاقة. ففي بعض الأحيان يكفي بناء المحطة، وتوريد المحول، وتركيب نظام التخزين، وإدارة الصيانة، وتدريب الفنيين، والمشاركة في بروتوكولات التشغيل. فالطاقة في القرن الحادي والعشرين لا تتكون فقط من جزيئات وميغاواط، بل تتكون أيضًا من البيانات.

وفي هذا المجال، تُعد «هواوي» الحالة الأكثر بروزًا. وتصف الوثائق العامة للشركة «هواوي ديجيتال باور» بأنها مزود لحلول الطاقة الكهروضوئية الذكية، وتخزين الطاقة، ومراكز البيانات، وإمدادات الطاقة الحيوية، والبنية التحتية الرقمية للطاقة. في مصر، سجلت وزارة البترول والثروة المعدنية في أبريل 2025 لقاءً بين الوزير كريم بدوي وتشارلز يانغ، أحد المسؤولين التنفيذيين في «هواوي ديجيتال باور»، تهدف إلى تعزيز التعاون في مجالات الرقمنة والطاقة المتجددة والهيدروجين. إنها صيغة دبلوماسية، وليست عقدًا تشغيليًا مفصّلًا. لكنها تشير إلى النقطة التي تلتقي فيها الطاقة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. ومن هنا تنشأ المسألة الأكثر حساسية. تعد البنى التحتية للطاقة بنى تحتية حساسة. فإذا أصبحت أكثر كفاءة بفضل أجهزة الاستشعار والمنصات والبرمجيات وأنظمة الإدارة عن بُعد، فإنها تصبح أيضًا أكثر عرضة للمخاطر السيبرانية، والاعتماد على الموردين، والتحديثات الخاصة بالشركات، وسلاسل التوريد التي يصعب التحكم فيها. وهذا لا يعني أن كل تقنية صينية تشكل خطرًا تلقائيًّا. فذلك سيكون استنتاجاً سياسياً، وليس تحليلياً. لكنه يعني أن على الحكومات في شمال أفريقيا أن تتعامل مع رقمنة قطاع الطاقة باعتبارها مسألة تتعلق بالسيادة التقنية.

وبالتالي، فإن الصورة الإجمالية أقل بساطة من مجرد صراع بين الصين والغرب. فالمغرب يتعاون مع أوروبا ودول الخليج والصين والمؤسسات المتعددة الأطراف. أما الجزائر فتحاور الاتحاد الأوروبي بشأن الغاز والطاقة، لكنها تفتح أيضًا مشاريع الطاقة المتجددة أمام الشركات الصينية. أما مصر فتجمع بين البنك الدولي والمستثمرين الأوروبيين والشركات الخليجية والشركات الصينية والمناطق الاقتصادية الخاصة. ولا تحل الصين محل جميع الأطراف الأخرى: بل تملأ الفراغات، وتسرع من وتيرة العمل حيثما توجد حاجة إلى القدرات الصناعية، وتقدم أسعاراً تنافسية، وتجلب التكنولوجيا إلى القطاعات التي تتمتع فيها بميزة عالمية. إذن، فإن المسألة الحقيقية ليست «نعم للصين» أو «لا للصين». بل هي مقدار السيطرة المحلية المتبقية على طول سلسلة التوريد. من يمتلك البيانات التشغيلية للمنشآت؟ من يمكنه تحديث الأنظمة؟ من يقوم بتدريب الموظفين؟ ما هي نسبة المكونات التي تُنتج محليًّا؟ ما هي معايير الأمن السيبراني المطبقة؟ بالنسبة للمغرب والجزائر ومصر، يمثل الوجود الصيني فرصة واختبارًا للنضج الاستراتيجي في آن واحد. فرصة، لأنه يتيح بناء محطات توليد الكهرباء والمصانع وأنظمة التخزين والبنية التحتية الرقمية بسرعة أكبر. دليل على النضج، لأنه يفرض التمييز بين الاستثمار المفيد والاعتماد الغامض. قد تبدو اللوحة الشمسية محايدة. وقد تبدو البطارية مجرد بطارية. وقد يبدو برنامج الإدارة مجرد تفصيل تقني. لكنها مجتمعة تشكل البنية التحتية للطاقة في أي بلد. لم تعد شمال أفريقيا مجرد خط إمداد طاقة لأوروبا أو منطقة لاستخراج الهيدروكربونات. بل أصبحت مختبراً يتداخل فيه الغاز والطاقة الشمسية والصناعة الخضراء والتكنولوجيا الرقمية. وفي هذا المختبر، أدركت الصين أن من يبني البنية التحتية للانتقال إلى الطاقة المتجددة لا يبيع الآلات فحسب. بل يشارك في صياغة القواعد المادية للمستقبل. والسؤال الذي لا يزال مفتوحاً لا يتعلق ببكين وحدها. إنه يتعلق بالرباط والجزائر والقاهرة. فهل ستتمكن هذه الدول من استغلال التنافس بين القوى لتعزيز استقلاليتها؟ في الصحراء، الشمس وفيرة. أما السيادة، فيجب تخطيطها بمزيد من العناية.

تشاركي غيزي محلل جيوسياسي ومتخصص في التكنولوجيا والأمن الحكومي